Terugblik regiovoorzittersoverleg 3-10-26

Bestuurslid Joris Schut gaf een update over waar SOL 3.0 nu staat. De MVP (minimum viable product) is opgeleverd. Daarna beantwoordde Joris vragen uit de zaal.

Veel groepen hebben een tekort aan vrijwilligers. Alleen ziet dat tekort er niet overal hetzelfde uit. Bij de ene groep stopt een speltak. Bij de andere doen de vrijwilligers die er zijn meerdere taken tegelijk. Weer andere groepen hebben een wachtlijst, maar geen vrijwilligers voor een extra speltak. Of het gaat nu nog goed, terwijl niemand weet wie het overneemt als vrijwilligers vertrekken voor hun studie of pensioen.

Het MVKT-traject werkt. Toch lopen we tegen twee dingen aan: er zijn te weinig trajectbegeleiders om het hele land te bedienen, en voor veel groepen is de stap naar een landelijk traject net te groot. Wat ontbreekt, is iemand in de regio zelf. Iemand die erbij zit als het onderwerp op tafel komt en meteen kan zeggen: zullen we eens kijken wat we voor jouw groep kunnen doen?

Dat is de TalentScout, de wervingsspecialist van de regio. De TalentScout:

• begeleidt MVKT-trajecten in de eigen regio: vier workshopavonden en de e-learning met opdrachten;
• levert maatwerk voor groepen die geen heel traject willen of aankunnen;
• schakelt direct als in de regioraad blijkt dat een groep te weinig vrijwilligers heeft;
• organiseert bestuurscafés en workshops rond werving en behoud;

Het traject blijft hetzelfde. Wat verandert, is wie het uitvoert. De regio benoemt de TalentScout. Het is een functie in de regio, geen landelijk vrijwilliger. Vanuit landelijk krijgt de TalentScout de opleiding, het complete trajectmateriaal, de e-learning, presentaties die je zo voor een groep kunt gebruiken en netwerkbijeenkomsten met alle andere TalentScouts. Heeft je regio nog geen TalentScout? Dan kan een buurregio of iemand uit het landelijk team tijdelijk de trajecten begeleiden. Het doel is een TalentScout in elke regio. We starten met de regio's die nu willen starten.

Het LSC stuurt alle 18-plussers bericht met uitleg over de TalentScout. Daarnaast vind je hieronder bij de downloads (voor regio's) een conceptmail die je vanuit je regio naar de groepen kunnen sturen. Zo weten groepen waar ze hulp kunnen halen, en kunnen mensen die het leuk lijkt zich aanmelden als TalentScout.

Wat we vragen:
Regiobestuur: bespreek in je eerstvolgende overleg of jullie een TalentScout willen.
Regiovoorzitter: stuur de conceptmail vanuit jouw rol naar de groepen, zodra het besluit genomen is.
Wie dit zelf wil: meld je bij je eigen regio. De regio benoemt.

Jos Kruizinga van regio Groningen nam ons mee in het kamperen in gebieden met wolven. Hij vergeleek de wolf daarbij met andere dieren waar we bij Scouting last van kunnen hebben, zoals teken. Ook werd besproken hoe regio's hiermee omgaan. Meer informatie vind je op:

https://www.scouting.nl/updates/kamperen-en-wolven-en-andere-wilde-dieren-in-nederland
https://www.landelijkinformatiepuntwolven.nl/

De 19e editie van Nawaka (de eerste was in 1949 in Rotterdam) telde 4.258 deelnemers en 800 medewerkers. Er waren 6 buitenlandse groepen met 200 deelnemers uit 5 landen. Op het water lagen 80 slepers en 31 wachtschepen, aan 1,5 kilometer extra steiger. Er werden 575 broden per dag gegeten.

Uit de evaluatie (rapportcijfer van 1 tot 10):

Nawaka als geheel: 8,1
"Een veilig gevoel tijdens Nawaka": 8,6
Nachtburgemeesters: 8,2
Deelnemersvoeding: 8,0
Twee onderdelen zijn beoordeeld op een schaal van 1 tot 5: de vlettenrally kreeg een 4,5 en de opening een 3,1.

Aandachtspunten voor de volgende keer: het thema was goed, maar het verhaal sloeg niet aan. Deelnemers vroegen ook om één plek voor alle informatie. Verder spraken we over de inrichting van de sociale veiligheid, en over landscouts als medewerker: wat levert het je regio op als landscouts meedraaien als nachtburgemeester?

Per 3 oktober 2026 is een groot deel van de regio's omgezet naar een vereniging. Bij deze regio's is de omzetting nog niet rond:

Noord-Holland Noord, Hollands Midden, Het Gooi, Delfland, Rond de Rotte, Rivierenland, Drenthe, Rondom de IJssel, Essenland, Klein Gelderland, Noordoost Brabant, Helmond, Maasven, Weert, Roermond, Westelijke Mijnstreek en Maastricht en Mergelland.

Bij de interregionale admiraliteiten zijn RA 1, RA 10, RA 11, RA 12 en RA 13 al een vereniging. RA 2, RA 8, RA 17 en RA 18 zijn dat nog niet.

Hoort jouw regio of admiraliteit bij de lijst die nog niet rond is, maar is er inmiddels iets veranderd? Mail of app dan de actuele status naar Wiebo Hobma: wiebo.hobma@scouting.nl.

In december 2025 stelde de landelijke raad de missie en visie vast, met als werkambitie: "Scouting gaat meer impact maken op jonge mensen en de samenleving en wil groeien." De opdracht: die ambitie aanscherpen en uitwerken in een concreet voorstel.

In alle gesprekken kwam één punt steeds terug: wat Scouting betekent voor de persoonlijke ontwikkeling van jongeren. Dat geldt voor leden, voor oud-leden en ook voor jongeren die geen lid zijn maar wel een Scoutingervaring hebben opgedaan. Daardoor verschuift de focus van nieuwe leden naar groei in bereik. Ook groepen met een wachtlijst kunnen zo meer jongeren bereiken.

De kern van de aangescherpte ambitie:

• van leden naar bereik: van 115.000 leden naar meer dan een half miljoen jongeren die de komende 10 jaar in aanraking komen met Scouting;
• inzet op maatschappelijke impact;
• meer persoonlijke impact.

Het voorstel luidt: "De komende 10 jaar wil Scouting groeien en ruim een half miljoen jongeren een betekenisvolle Scoutingervaring bieden, waarmee zij kansen krijgen te groeien en te werken aan een betere wereld."

De vereniging gaat daarvoor focussen op vier speerpunten: sterke groepen, een goed Scoutingprogramma, meer vrijwilligers en een groter bereik. In subgroepjes hebben de voorzitters per speerpunt de belangrijkste acties benoemd en geprioriteerd, en aangegeven wat de regio kan bijdragen.

De ambitie wordt breed getoetst. Op de bezoekersdag van Nawaka (zaterdag 8 augustus 2026) is al een peiling gehouden onder deelnemers en ouders. Daarna volgen groepsbezoeken en een enquête onder jeugd- en kaderleden.

Hoe het verder gaat:

• Het voorstel voor de ambitie gaat naar de Landelijke Raad van 12 december 2026.
• Er ligt een idee voor een programmamanager.
• We halen meer input op uit de vereniging, vooral bij de groepen. De ambitie is van de vereniging, niet alleen van het bestuur of het LSC.
• Op het volgende voorzittersoverleg bespreken we de vervolgstap, waaronder hoe we groepen betrekken en ondersteunen.
• De uitkomsten van de toetsing en het voorstel delen we via de nieuwsbrief voor regiovoorzitters.

Zet ze alvast in je agenda: zaterdag 6 maart 2027 en zaterdag 2 oktober 2027.